Kategorie


Województwa


Ostatnio dodane firmy

Blitz Automatyka
Blitz Automatyka
Komorowicka 293
43-300 Bielsko-Biała
tel. 737 470 040

Air-Com Pneumatyka - Automatyka s.c.
Air-Com Pneumatyka - Automatyka s.c.
Wrocławska 41
55-095 Długołęka
tel. +48 71 799 45 81

VGHP Sp. z o.o. Sp. k.
VGHP Sp. z o.o. Sp. k.
Stolarska 2
34-300 Żywiec
tel. +48 33 48 32 007

UPPH ELMOS
UPPH ELMOS
al. Kasztanowa 7 lok 1a
53-125 Wrocław
tel. 697 96 70 66

Reach sp. z o.o.
Reach sp. z o.o.
Białej Brzozy 27
05-540 Zalesie Górne
tel. 225158414






Wizytówka firmy « poprzednia ( 1169 / 1229 ) następna »

LeanQ Team Sp. z o.o.

LeanQ Team Sp. z o.o.


Kolberga 13, 80-279 Gdańsk (pomorskie)
tel. 58 346 06 77, faks 58 346 06 77 w. 12
email: leanq@lean.info.pl
www: http://www.lean.info.pl


wyślij zapytanie
Proszę czekać ...
Proszę czekać ...
Uwaga: prosimy wprowadzić poniżej swój adres e-mail oraz treść pytania oraz wcisnąć przycisk wyślij zapytanie, wtedy Państwa pytanie zostanie przesłane do firmy LeanQ Team Sp. z o.o.. Odpowiedź zostanie przesłana na wprowadzony poniżej adres e-mail.

Twój adres e-mail:


Treść pytania:


powrót



Opis działalności


LeanQ Team – jesteśmy firmą doradczo-wdrożeniową, jednym z krajowych liderów, która od 2003 roku wspiera firmy produkcyjne (Lean Manufacturing), usługowe (Lean Office) i logistyczne (Lean Logistics) w kompleksowym wdrażaniu narzędzi z zakresu Lean Management zwiększając jakość i wydajność ich produkcji i usług oraz obniżając koszty funkcjonowania przy zachowaniu bezpieczeństwa pracy. Lean łączymy z Six Sigma, QRM, TOC i innymi koncepcjami doskonalenia efektywności operacyjnej zapewniając Klientom skuteczne osiągnięcie poziomu World Class Management (WCM).

Wspieramy naszych Klientów w ich dążeniu do doskonałości operacyjnej m. in. poprzez: • Skracanie czasu realizacji zleceń • Obniżanie zapasów w łańcuchu dostaw • Zwiększanie efektywności maszyn i produkcji • Optymalizację kosztów zaopatrzenia • Eliminację marnotrawstwa • Zwiększanie zaangażowanie pracowników • Poprawianie jakości • Zmniejszanie strat materiałowych • Zmniejszanie kosztów zapasów i materiałów

Podnosimy  efektywność przedsiębiorstw, popularyzując i wykorzystując następujące koncepcje, metody i narzędzia: 5S, Continous Improvement (CI), EPE, FMEA, Heijunka, Kaizen, zarządzanie zapasami w systemie Kanban i MRP, zarządzanie dostawcami, Mapowanie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping – VSM), Voice of Customer (VOC), SIPOC, S&OP, Master Planning, OEE, One-Piece-Flow, PDCA, FMEA, Poka-Yoke, 8D, Problem Solving, SMED, Standaryzacja Pracy, Supply Chain Mapping, Road Map, TPM, Matryce kompetencji (Skills Matrix), TWI, Wizualne Zarządzanie Wynikami (Performance Visual Management – PVM), Problem Solving, Kobetsu Kaizen, Przerobowy Rachunek Kosztów (Throughput Accounting).





Data wprowadzenia: 2010/12/27 16:09:50 Data ost. modyfikacji: 2016/03/30 10:17:46


Inne firmy z tej kategorii

KED
KED

zobacz szczegóły


zobacz nasze pozostałe strony
Trade Media International Inżynieria & Utrzymanie Ruchu Control Engineering Polska MSI Polska Inteligentny Budynek Design News Polska Almanach Produkcji w Polsce